Modulo Mentalidad Empresarial Actividad Semana 3 resuelta

El nombre completo del curso es: Cátedra Virtual de Pensamiento Empresarial, Módulo I Mentalidad Empresarial.
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ACTIVIDAD SEMANA 3

  

1.    ¿Qué relevancia, tienen las personalidades y la interdisciplinariedad  para el éxito de un equipo empresarial?

2.    ¿Creen ustedes que una empresa creada bajo estas fortalezas del equipo de trabajo puede tener éxito? ¿Por qué?

3.    ¿Qué estrategias recomendarían para complementar el equipo de trabajo?

 

SOLUCION

1.    Tiene mucha relevancia y es muy importante, siempre y cuando la diferencia entre las personalidades se complementen entre si, y que la personalidad de alguno de los miembros pueda reducir el ritmo al que se desempeñan en la empresa. Al haber diferentes tipos de personalidad entre las personas que conforman un equipo empresarial, se tiene diferentes puntos de vista, y por lo tanto se pueden percibir y corregir diversos errores en la toma de decisiones o cualquier área. La interdisciplinariedad también es otro punto importante para alcanzar el éxito de una empresa, pues esta permite el enfoque en diversas áreas o actividades para lograr resultados más óptimos, así como el que las personas que ocupen ese cargo hayan tenido una preparación previa en esa área que le permita dar el resultado más optimo posible.

2.    Pienso que tiene muchas posibilidades de tener éxito, debido a como ya lo comente antes, las especialización del trabajo es una de las mejores estrategias para mejorar el rendimiento en una empresa, pues debido a que cada persona tiene diferentes cualidades y aptitudes, o estudios previos en alguna área, puede desempeñarse mejor en una actividad que otra.

3.    Las recomendaciones que yo le daría son:

   o   Capacitar al personal para que comprendan la importancia del trabajo en equipo.

   o   Armar grupos de trabajo con personas que complementen sus cualidades entre si.

   o   Prohibir las relaciones personales entre los empleados, ya que estas situaciones en caso de no resultar puede crear un ambiente difícil de trabajo.

Cuando existan discusiones entre empleados que un cargo alto intervenga de manera neutral para buscar la mejor forma de solucionar el problema. 

Modulo Mentalidad Empresarial Actividad Semana 2 resuelta

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Actividad

1.    Qué son las Empresas, quienes son los empresarios? De acuerdo con el caso de Inés Elvira Navarro ¿Qué entiende usted por empresa?

2.    Basándose en la lectura Ética y valores del empresario frente al entorno; defina brevemente ¿Cómo debe ser la conducta de un empresario en pro del beneficio a la comunidad?

3.    Basándose en la lectura Mentalidad – Empresario, la forma de pensar de un empresario se caracteriza por una conformación irrenunciable de tres pasos, describa brevemente cada uno de ellos.

4.    Basándose en la lectura Mentalidad Empresarial – Paradigma responda las siguientes preguntas:

a.    Que es un Paradigma

b.    Cómo cree usted que los paradigmas obstaculizan la creación de nuevas empresas.

5.    Basándose en la historia de Quala, describa brevemente como la innovación y el uso creativo de sus recursos llevaron a esta empresa, a tener la gama de productos que ofrece hoy en día.

Solución

1.    Una empresa es una organización que debe estar en constante crecimiento y mejoramiento, para poder satisfacer las necesidades del publico al que esta dirigida la actividad que realice.

2.    La conducta de un empresario debe ser orientada hacia el uso optimo de recursos, respetando todas las leyes, sin infringir normas que pongan el riesgo de la comunidad en general, anteponiendo el bienestar de las personas antes que el enriquecimiento personal de la empresa, además al seguir las normas y tener valores bien fundamentados debe servir de ejemplo a futuros empresarios.

3.    Los 3 pasos son:

a.    Ideas Complejas: son las ideas que necesitan de un alto análisis de parte de los empresarios y sus equipos de trabajo.

b.    Decisiones Concretas: son decisiones extremas que deben tomar los empresarios de una forma determinada.

c.    Actuaciones Simples: Los empresarios deben orientar a sus trabajadores con sus maquinas para que realicen las acciones de formas simples y sistemáticas.

4.    A. Paradigma es una forma de ver, pensar, conocer y percibir, es producido por la comunidad científica y recoge creencias depositadas en el pensar colectivo que no es científico.

B. Pienso que los paradigmas son un gran obstáculo a la hora de crear nuevas empresas por que impulsan pensamientos como que ¨solo los ricos pueden crear empresas¨ o ¨todo ya se a inventado¨, esto genera un temor a las personas que piensan ser empresarios y formar su propia empresa, pero este temor debe ser superado para poder seguir avanzando y tener la oportunidad de crear nuevas empresas.

5. Quala ha sido una empresa que a tendido un gran crecimiento, a pesar de haber iniciado con pocos recursos la empresa se fue solidificando con ideas innovadoras, y buscando el crecimiento decide explorar creando y comercializando nuevos productos que eran nuevos para ellos, e incursionando no solo en el área de los alimentos sino en algunas otras, siempre tratando de mantener la calidad y mejorando sus recursos cada ves que mejoran sus ingresos.

Modulo Mentalidad Empresarial Actividad Semana 1 resuelta

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Actividad

 

1.    De acuerdo con el caso de Francisco Hernández ¿Qué es lo que más les llama la atención de esta historia?

2.    De la lectura “Creatividad - Proceso Creativo”; explique las 6 facultades que intervienen en el proceso creativo.

3.    Según la OCDE, Organización para  la Cooperación Económica y el Desarrollo, existen dos tipos de innovación, explique brevemente cada uno de ellos.

4.    Basándose en la lectura “competitividad” defina brevemente que es para usted la competitividad como ventaja para una organización.

5.    Basándose en la lectura “La Cultura del Miedo a Equivocarnos”, Explique brevemente dos alternativas que le permitan vencer el miedo a la hora de de tomar la decisión de crear, de conocer y de desarrollar empresa? 

Solución

  

1.    Personalmente me llamo mucho la atención el hecho de que a pesar de que tuvo la oportunidad de quedarse en el puesto en el que hizo un remplazo no lo hiso, pienso que aun en los momentos mas difíciles debemos mantener firmes nuestros valores. Además la decisión que tomo de prepararse para volverse un empresario es muy acertada porque ya que la situación económica del país no le permite emplearse en un cargo no le queda otra opción más que intentar crear su negocio.

2.    Las 6 facultades que intervienen en el proceso creativo son:

Sensibilidad a los problemas porque permite percibir las fallas para llegar a la perfección.

Fluidez porque permite tener ideas y relacionarse.

Flexibilidad porque es importante tener ideas frescas y adaptarse a los diferentes tipos de cambios.

Análisis y síntesis porque  permite ver las cosas con perspectiva para hallar diferentes relaciones entre las cosas que puedan beneficiarnos.

Reorganización y redefinición para poder innovar con cosas ya existentes.

Evaluación porque es importante analizar la importancia de todas las ideas para centrarse en las mas factibles.

3.    Innovación de producto es un producto nuevo con nuevos procesos de producción, estos productos se caracterizan por ser diferentes a los demás.

Innovación tecnológica de proceso es cuando se adoptan métodos de producción mejorados.

4.    La competitividad puede llegar a ser una gran ventaja para una organización, porque le permite romper paradigmas, innovar y buscar la excelencia, no conformarse con la mediocridad sino por el contrario mejorar día tras día para estar a la cabeza en la actividad que desarrolle y ofrecer más beneficios, tanto para si misma como para sus consumidores.

5.    a. Confiar en uno mismo, porque si uno no cree en si mismo cualquier obstáculo va a parecer imposible de superar.

b. ver todo como un aprendizaje, para que así aunque se cometan errores tomarlos como crecimiento personal y no perder la confianza solo por fallar una vez.